2025年11月21日◈ღ，佳能在中国重要的打印机生产基地——佳能（中山）办公设备有限公司生产车间的流水线停止了运转◈ღ。

　　这个已经在中国深耕二十余年的厂区◈ღ，曾被视为珠三角工人眼中的“铁饭碗”◈ღ。如今◈ღ，这个铁饭碗被砸得粉碎◈ღ，而佳能打印机也开始逐渐成为中国市场里的一个“小众品牌”◈ღ。◈ღ。

　　几天前◈ღ，日本养乐多本社宣布◈ღ，已经在华23年的广州第一工厂于11月30日关停◈ღ。而去年12月◈ღ，养乐多已经关停了运营了20年的上海工厂◈ღ。

　　今年7月◈ღ，三菱彻底退出中国市场◈ღ，不仅整车不卖了◈ღ，连与沈阳航天三菱合作的发动机业务也按下停止键◈ღ。

　　这些曾经在中国市场叱咤风云的日本品牌◈ღ，当初曾像中国制造的老师们一样◈ღ，成为国内企业的竞相学习的标杆◈ღ。

　　时间倒回2012年3月15日◈ღ，佳能（中山）办公设备有限公司新厂区启用仪式在中山火炬开发区隆重举行◈ღ。

　　其官网资料显示◈ღ：新工厂于2010年开工建设◈ღ，该基地以高端彩色激光打印机为主打产品◈ღ，基地内不仅拥有超大规模厂房◈ღ，还配备了运动场馆◈ღ、电影院◈ღ、电子阅览室◈ღ、电梯宿舍楼等◈ღ。

　　仅凭这样堪称豪华的厂区条件◈ღ，就足以吸引无数打工人纷至沓来◈ღ。公开资料显示◈ღ，该工厂人数最多时◈ღ，曾经超过万人◈ღ。

　　同样在2012年◈ღ，同在广东的广汽三菱成立◈ღ，由广汽集团◈ღ、三菱自动车工业株式会社◈ღ、三菱商事株式会社三方合资经营◈ღ，成为三菱汽车在中国市场开拓的重要举措之一◈ღ。

　　此后◈ღ，三菱汽车销量一路猛增◈ღ。到2018年◈ღ，广汽三菱年销量达到14.4万辆的历史巅峰◈ღ，仅欧蓝德一款车型就贡献了超过10万辆销量◈ღ。

　　三菱发动机在中国市场有口皆碑◈ღ，巅峰时期曾占据了国产车型的三成份额◈ღ，包括吉利◈ღ、长城◈ღ、东风◈ღ、北汽◈ღ、东南◈ღ、猎豹等都曾使用三菱发动机◈ღ。三菱甚至有了“国产车教父”的称谓◈ღ。

　　那几年◈ღ，同样也是养乐多在中国市场高歌猛进的辉煌时刻◈ღ。2012年◈ღ，进入中国10年的养乐多aotm奥特曼aotm奥特曼◈ღ，仅在广州的日销量就从最初的5.9万瓶飙升至290万瓶◈ღ。到了2019年◈ღ，养乐多在中国市场的日均销量已经达到760.9万瓶的峰值尊龙凯时娱乐◈ღ。

　　在佳能（中山）办公设备有限公司官网上◈ღ，公司大事记还记录着2022年“累计生产1亿1000万台”的字眼◈ღ。2022年之后尊龙凯时娱乐◈ღ，大事记就再也没有更新过◈ღ。

　　2017年5月◈ღ，航天三菱迎来第500万台发动机下线年◈ღ，其当年全年发动机在华年产量达到75万台◈ღ，创历史新高◈ღ。

　　但到了2024年10月◈ღ，航天三菱的发动机下线%以上◈ღ。三菱汽车也在经历了高光之后急转直下◈ღ，2019-2022年销量分别为13.3万辆◈ღ、7.5万辆◈ღ、6.6万辆◈ღ、3.36万辆◈ღ。

　　2023年10月24日◈ღ，三菱汽车宣布◈ღ，三菱品牌汽车在中国的本地生产将终止◈ღ。到今年7月22日宣布◈ღ，三菱汽车又终止与沈阳航天三菱的合资合作关系◈ღ，以及在该公司的发动机业务运营◈ღ。这标志着◈ღ，三菱在中国的所有业务均宣告终止◈ღ。

　　养乐多虽然还没有退出中国市场◈ღ，但黄金时代也已经结束◈ღ。2024年◈ღ，养乐多在中国内地最高日销量为443.9万瓶◈ღ，相比2019年少了近四成◈ღ。2025年◈ღ，这样的颓势不改◈ღ，前三季度财报显示◈ღ，上海◈ღ、广州两大业务主体销量分别为上年同期的81.1%和88.7%aotm奥特曼◈ღ。

　　家电行业中◈ღ，东芝早在2018年就将电视品牌授权出售◈ღ，基本等同于撤离中国市场◈ღ。就连最坚挺的松下◈ღ，都传出了要在今年“考虑出售电视机业务”的传闻◈ღ。

　　快消品领域的情况也基本类似◈ღ。包括高端化妆品品牌MENARD美伊娜◈ღ、日本高丝集团旗下品牌雪肌精◈ღ、联合利华旗下Tatcha◈ღ、资生堂旗下日本男士护肤品牌SIDEKICK等纷纷撤离◈ღ。

　　很多人仍然对日本制造业企业的退出有想法◈ღ，但可以明确的是◈ღ，日本企业在中国市场的集体退场尊龙凯时娱乐◈ღ，并不是一场主动的战略转移◈ღ，而是压力所迫下的断臂求生◈ღ。

　　这种经营压力◈ღ，有来自时代变迁和物竞天择下的无奈◈ღ。如佳能（中山）办公设备有限公司公告闭厂的原因中◈ღ，有提到如今中国无纸化办公的增加◈ღ，导致如今打印机市场规模萎缩尊龙凯时娱乐◈ღ。

　　深圳奥林巴斯董事长aotm奥特曼◈ღ、总经理小松享在《告部分员工书》中也写道◈ღ，关闭深圳工厂首要的原因就是“2008年以来◈ღ，随着智能手机的普及◈ღ，数码相机市场规模逐渐萎缩◈ღ，作为主力工厂的深圳工厂运转率降至顶点时期的20%◈ღ。”

　　日本品牌在中国的集体繁荣期◈ღ，恰逢中国本土制造的筑基期◈ღ。那个时候◈ღ，中国市场宛如一块未被开垦的土地◈ღ，到处是蕴含财富的矿藏◈ღ。但由于技术落后尊龙凯时娱乐◈ღ，中国企业只能干些“挖土刨坑”的力气活◈ღ，日本企业却凭借技术优势到处攻城拔寨◈ღ。

　　以打印机为例◈ღ，在此之前真正能拥有打印机核心技术的国家只有美国和日本◈ღ。甚至曾有观点认为◈ღ，中国能造原子弹◈ღ，但造不出一台好的大型打印机◈ღ。

　　但如今◈ღ，随着中国制造不断攻关◈ღ，上述情况已经大为改观◈ღ，打印机就是其中之一◈ღ。中国成为全球第三个拥有打印机核心技术的国家◈ღ，并且迅速在市场上平替国外品牌◈ღ。

　　2010年◈ღ，国产打印机在中国市场的份额只有16%◈ღ。而到2025年前三季度◈ღ，中国激光打印机市场本土品牌的份额为41.5%◈ღ。而佳能品牌的份额已经下降至2025年前三季度的3.9%◈ღ。

　　养乐多所在的益生菌饮料赛道如今已人满为患——包括蒙牛的优益C◈ღ、伊利的每益添◈ღ、君乐宝的每日活菌等等的国产产品◈ღ，都在以更高的性价比不断蚕食养乐多的市场◈ღ。养乐多100毫升卖3元左右◈ღ，而国产饮料350毫升只卖5-6.5元◈ღ。

　　三菱汽车在主力车型欧蓝德大卖之后◈ღ，就一直改款吃老本◈ღ，六年没出过真正的新车款◈ღ。当中方团队提出开发加长轴距车型时◈ღ，日方高管的回应是“三菱不需要为中国市场改变”◈ღ。

　　养乐多也面临了同样问题◈ღ。近年来无糖已成为中国饮料市场的大趋势◈ღ，GlobalData数据显示◈ღ，2023年中国低糖饮料增长39.6%◈ღ。但养乐多始终坚持自己的高糖配方◈ღ，未能适应中国市场变化◈ღ。

　　日本企业在中国市场的固执尊龙凯时娱乐◈ღ，源于其根深蒂固的制造业优越感◈ღ。日本制造往往可以给到消费者很好的产品◈ღ，但也容易忽略消费者的需求◈ღ，以及竞争对手更具差异化的产品策略◈ღ。当某些行业进行跨时代变革的时候aotm奥特曼◈ღ，对传统的固守就会成为掣肘企业升级的反作用力◈ღ。

　　将日本企业在中国的退场定义为“败走”◈ღ，多少是有些片面的◈ღ。仍需要清醒认识到◈ღ，日本制造只是在中国市场遭遇挫折◈ღ，其全球市场竞争力仍然相当强大◈ღ。

　　例如虽然佳能打印机在中国市场衰落◈ღ，但根据IDC数据◈ღ，2023年全球打印机市场中◈ღ，佳能仍占据22%的市场份额◈ღ，仅次于惠普的35%◈ღ。相比之下◈ღ，中国品牌在全球市场的占比仍微乎其微◈ღ。

　　日本汽车行业的盈利能力◈ღ，更值得中国车企为之侧目◈ღ。2024年◈ღ，比亚迪◈ღ、长城汽车等18家主要上市车企的净利润总和不到800亿元◈ღ，仅相当于丰田的三分之一◈ღ。丰田每卖一辆汽车能赚2.3万元◈ღ，而自主品牌平均单车利润不到其一半◈ღ。

　　这意味着日本制造业在全球范围内仍具有强大竞争力◈ღ。甚至从某种意义上来说◈ღ，正因为日本企业在全球范围内广泛布局◈ღ，才让他们对中国市场没有足够的敏感性◈ღ，因而在专注本地市场且策略灵活的中国企业面前◈ღ，显得更加迟钝和缺乏变化◈ღ。

　　所以对中国企业而言◈ღ，在家门口超越“老师”和“对手”确实是一个大成就◈ღ，但这远非终点尊龙凯时娱乐◈ღ。真正的战场在更为广阔的全球化市场◈ღ。

　　中怡康数据显示◈ღ，2020年国内冰箱◈ღ、洗衣机◈ღ、空调市场◈ღ，本土品牌的零售额份额达到78%◈ღ、71%◈ღ、93%◈ღ，外资品牌份额仅22%◈ღ、29%◈ღ、7%◈ღ，中国本土品牌在家电市场已具有绝对优势◈ღ。

　　一个个熟悉的日本品牌◈ღ，也在这个过程中逐渐成为我们的某些记忆◈ღ。这正是中国制造赋予这个时代人们独特的体会之一aotm奥特曼◈ღ，也是所有中国制造业企业◈ღ、中国制造业工人的一个荣誉◈ღ。

　　但这并非是所有故事的终点◈ღ。对中国制造业企业来说◈ღ，日本企业大规模退出中国不会是全球制造业的终局◈ღ，而应该是另一个更加宏大故事的开始◈ღ：中国品牌在全球竞争日本和其他国家的产品◈ღ，最终站上全球经济商业舞台的最中央◈ღ。返回搜狐◈ღ，查看更多AG凯龙时代◈ღ。尊龙凯时◈ღ，尊龙凯时集团官方网站◈ღ，尊龙时凯◈ღ，AG尊龙凯时尊龙官网登录入口◈ღ。